كوتشينغ التخطيط

يمكنك أن تحسب ما مضى من عمرك حتى الآن من سنوات وشهور وأيام وساعات. سوف تجده رقماً كبيراً جداً؛ ولكنَّه مضى سريعاً، وللأسف الشديد لا يمكن تعويضه ولا استبداله؛ ولهذا فإنَّ رأسمالك الحقيقي هو عمرك، والذي يتألف من سنوات وأشهر وأيام وساعات وثوان؛ وكما يخطط مالك المال ويستثمر ماله، وذلك بالتعرف إلى ما يملكه بداية؛ فإنَّه حري بالإنسان أن يتعرف إلى رأس ماله الحقيقي، ثم يعمل على استثماره لكونه أثمن مورد.

متى تختار كوتشينغ التخطيط؟

متى تختار الكوتشينغ في التخطيط؟

تهدف حلول الكوتشينغ من آندغرو في مجال التخطيط إلى رفع قيمة إحساسك بالزمن أولاً، ثم العمل على تلبية الاحتياجات الداخلية حتى لا تقع في فخ الطوارئ؛ كما ستمدك بالقوانين الحاكمة لإدارة خياراتك الأمثل مع الوقت، لتكتسب التخطيط والتنفيذ. ستمتلك مهارات حاسمة تغير نوعية حياتك، من أهمها:

تحليل الوقت

ويحتوي 4 مهارات:

  • الحاجات الروحية.
  • الحاجات الذهنية والفكرية.
  • الحاجات الذهني.
  • الحاجات الجسدية والصحية.
القوانين الحاكمة

ويحتوي 4 مهارات:

  • الانفتاح الفكري.
  • البوصلة الداخلية.
  • قوة الإرادة.
  • تصور المستقبل.
التخطيط

ويحتوي 4 مهارات:

  • غاية الوجود.
  • الأدوار.
  • قوة الأهداف.
  • التخطيط.
التنفيذ

ويحتوي 4 مهارات:

  • فاعلية القرار.
  • التقييم الدوري.
  • فن التواصل.
  • التفويض الفعال.

يمكننا مساعدتك أنت أيضاً على تعزيز:

التوازن | تلبية الحاجات | الرؤى العظيمة | التخطيط | التفويض | اتخاذ القرارات | التقييم | التواصل.

دعنا نساعدك

دعنا نساعدك

Achieve your goals and get the support you need. Contact us and start the journey of change you want.
تواصل معنا الآن

آخر المدونات

كيف يغير الكوتشينغ مفهوم القيادة لصنع تأثير إيجابي للقادة؟

يُعد التأثير الإيجابي للقادة أحد العوامل الرئيسة التي تحدد نجاح المؤسسات واستدامتها. مع تطور بيئات العمل الحديثة وزيادة التحديات التي تواجه القادة، أصبح الكوتشينغ القيادي اقرأ المزيد

الكوتشينغ القيادي: رحلة تطوير القادة وتعظيم نجاح المؤسسات الحديثة

ماذا لو لم يكن مفتاح نجاح المؤسسات الحديثة في الاستراتيجيات المعقَّدة أو التكنولوجيا المتطورة؛ بل في القادة أنفسهم؟ الكوتشينغ القيادي ليس مجرد تدريب أو استشارات اقرأ المزيد

ما وراء البيانات والأرقام: كيف يحميك الكوتشينغ التنفيذي من "فخاخ" عقلك عند اتخاذ القرار الإداري؟

يقول "بيتر دراكر": "الأهم ليس اتخاذ القرار، بل تجنب القرار الخاطئ." في بيئة الأعمال الخليجية المعقدة، خصوصاً في ظل رؤية عام 2030، السرعة مطلوبة، لكنّ اقرأ المزيد

اشترك الآن واحصل على آخر المقالات والأبحاث والمنتجات التي تجعلك أقوى من أي وقت قد مضى.